Gestion de projet agile : bases et méthodologies (Scrum, Kanban)

Maîtrisez les méthodologies agiles et révolutionnez votre gestion de projet grâce à une formation complète sur Scrum, Kanban et les outils essentiels pour une collaboration efficace et des résultats concrets.

Sommaire de la formation : Guide Complet de la Gestion de Projet Agile

Introduction

• Pourquoi l’agilité est essentielle dans un monde en constante évolution ?

• Objectifs de la formation :

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité

  • Explorer les méthodologies Scrum et Kanban

  • Appliquer des outils concrets pour une gestion de projet agile réussie

• À qui s’adresse cette formation ?

Module 1 : Les fondamentaux de l’agilité

1. Origines de l’agilité et du manifeste agile

   • Les 4 valeurs fondamentales

   • Les 12 principes agiles

2. Les avantages de l’approche agile

   • Flexibilité, collaboration renforcée, réduction des coûts

3. Comparaison avec les méthodes traditionnelles

   • Approche séquentielle (Waterfall) vs. itérative (Agile)

Module 2 : Introduction à Scrum

1. Principes de base de Scrum

   • Inspection, adaptation, transparence

2. Rôles clés dans Scrum

   • Product Owner, Scrum Master, équipe de développement

3. Les événements Scrum

   • Sprint, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective

4. Les artefacts de Scrum

   • Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

Module 3 : Introduction à Kanban

1. Origines et principes de Kanban

   • Visualisation du flux de travail, limitation du travail en cours

2. Mise en place d’un tableau Kanban

   • Colonnes, cartes, limites WIP

3. Différences entre Kanban et Scrum

   • Méthodologies adaptées à différents contextes

4. Pratiques fondamentales de Kanban

   • Amélioration continue, gestion des priorités

Module 4 : Les concepts clés de l’agilité

1. Les itérations et incréments

   • Définition et importance

2. Le Produit Minimum Viable (MVP)

   • Objectifs et avantages

3. L’amélioration continue

   • Mise en œuvre et bénéfices pour les équipes

Module 5 : Transition vers l’agilité

1. Évaluer la préparation d’une organisation à l’agilité

   • Analyse des processus actuels et des blocages

2. Étapes clés pour une adoption réussie

   • Sensibilisation, projet pilote, ajustements

3. Former les équipes à l’agilité

   • Ateliers, certifications Scrum/Kanban

4. Créer une culture d’entreprise agile

   • Collaboration, transparence, autonomie

Module 6 : Outils et ressources pour la gestion agile

1. Outils numériques pour Scrum et Kanban

   • Trello, Jira, Asana, Miro

2. Techniques de communication et collaboration

   • Slack, Microsoft Teams, Zoom

3. Mesure de la performance

   • Burn-down charts, vélocité, lead time, cycle time

4. Automatisation et intégration

   • Zapier, notifications automatisées, tableaux connectés

Module 7 : Études de cas pratiques

1. Implémentation de Scrum dans une équipe de développement logiciel

2. Utilisation de Kanban dans une chaîne de production industrielle

3. Transition agile dans une PME

4. Combinaison de Scrum et Kanban pour des projets complexes

Conclusion

• Récapitulatif des apprentissages clés

• Conseils pour une mise en œuvre agile réussie

• Ressources complémentaires pour approfondir ses connaissances